En matière de gestion innovante des ressources humaines, Chevrons Rouyn-Noranda sait apprivoiser le changement.
Depuis 2015, l’entreprise est aux mains de la relève familiale, ce qui a amené de nouvelles façons de faire. Ainsi, la plupart des méthodologies de gestion des ressources humaines ont été abandonnées : il n’y a plus de tâches, mais des responsabilités, le titre du poste a fait place à celui du rôle de la personne, les départements sont devenus des services et les employés sont aujourd’hui des collaborateurs.
Dehors les politiques traditionnelles, l’organigramme et les contrôles formels. Tout se gère désormais en équipe!
Bref, Chevrons Rouyn-Noranda offre à son équipe plus que du travail et rien de moins qu’une expérience de vie!